记录 Scrum的一般概念和流程，资料摘抄。

Scrum 中有3 种角色，分别是产品负责人（Product Owner）、Scrum Master 和Scrum 团队。

Scrum 流程图

  1. Product Backlog（产品 Backlog）

    根据初始需求分解出的任务列表；

    由 Product Owner为 Product Backlog中的任务确定优先级别；

  2. Sprint

    代表Scrum 的一次迭代，周期通常是30 天；

  3. Sprint Planning Meeting（Sprint 计划会议）

    在一次迭代开始时召开，时间一般为4～8 小时；

    由Team 与Product Owner 一起商讨本次迭代的目标，决定本次迭代要完成哪些工作，并把它们挪到Sprint Backlog 中去；

  4. Daily Scrum Meeting（每日Scrum 会议）

    最好在同样的时间和地点，站立举行；

    一般为15 分钟左右；

    最好是在每天的早晨开；

    会议由Scrum Master 主持，成员轮流回答以下3 个问题：

    1） 昨天我完成了什么工作？

    2） 今天我打算做什么？

    3） 我遇到了什么障碍？

  5. Sprint Review Meeting（Sprint 评审会议）

    在一次迭代结束时召开，以 Demo的形式展示；

    两个小时左右；

  6. Sprint Retrospective Meeting（Sprint 回顾会议）

    在Sprint 评审会议之后召开；

    由Team 与Scrum Master 共同讨论这个迭代中哪些地方做得比较好，哪些地方需要改进，使团队持续成长；

User Story: Sprint Backlog 里的项目用 User Story来描述；

公式格式 作为<某个角色>，我可以<做什么>，以完成<什么目的>，例如：作为一个病人，我可以预约一个医生，让他给我看病。

Reference